Entradas de] Iciar Sanz

Cómo sacar partido a tu sistema híbrido

El modelo de trabajo híbrido es el que más se está implantando en las empresas en esta vuelta a las oficinas. Este regreso genera ciertas resistencias en las plantillas; algunos trabajadores no quieren volver a perder ese tiempo tan valioso que necesitan para desplazarse hasta la oficina y otros están hartos de trabajar desde casa […]

Imagina a toda tu organización soñando un futuro mejor, ¿hasta dónde llegaría?

Recientemente, hemos facilitado una cumbre online con managers y directores de Rastreator en la que hemos trabajado la colaboración transversal para «pensar en grande». Hemos soñado con un futuro común y trabajado en grupos las iniciativas que nos llevarán hasta allí. Recordamos este proyecto, para hablar una vez más de la importancia de crear en […]

Volver o aprovechar para reinventarse

Coe Martínez de Lejarza – Facilitador apreciativo en Madavi Y volver, volver… ¿a la oficina otra vez? O al menos un poco, o a ratos, o tal vez del todo. Este parece ser uno de los retos más frecuentes que están viviendo las empresas en los últimos meses. Ahora que es posible recuperar completamente el […]

¿Qué hay detrás del éxito de la mayor comercializadora de España y Europa de aguacate y mango?: El “Gen TROPS”

“La comercializadora Trops implanta en Motril su quinto centro de recolección”. “Trops amplía su negocio con la absorción de una cooperativa granadina, e incorpora 302 nuevos agricultores a su listado de asociados”. “Trops lanza una oferta de empleo para cubrir 500 puestos para el mango”… Suma y sigue. Estas son solo algunas de las noticias […]

Si quieres que tu organización cambie más rápido y llegue más lejos, ¡súmate a la indagación apreciativa!

Imagina que tu hijo te enseña sus notas; tiene un sobresaliente, un notable y un suspenso. ¿Qué es lo que llamará tu atención? El suspenso, probablemente. Porque estamos acostumbrados a centrarnos en lo que no sale bien, en las debilidades. Entremos ahora en una reunión anual de ventas. Las divisiones A, B, C y D […]

Los mandos intermedios, hacia un liderazgo facilitador

Por Iciar Sanz Pereda, partner de Madavi La mayoría de nuestros clientes buscan capacidad de ejecución y de generación de cambio. Nosotros añadimos siempre al equipo, uno no existe sin el otro, le da su razón de ser. ¿Cómo generar ese cambio desde y con los equipos? En cualquier proceso de transformación, el liderazgo de […]