Transformando en remoto organizaciones con equipos dispersos geográficamente
Hace un par de semanas, Madavi facilitó en Dubai, con gran éxito y satisfacción de los participantes, la Convención Anual de los distribuidores de África y Middle East del equipo Weidmuller Middle East. Así, lo reflejaron en sus redes sociales.
Esta reseña nos da pie para hablar de una de esas fortalezas que hacen único al equipo de Madavi: Su capacidad para transformar cultura y negocio en cualquier parte del Mundo. En este caso, en presencial, pero lo hacemos también, y muy bien, en remoto. Este es uno de los principales valores diferenciales de Madavi.
Un ejemplo de facilitación online: Trabajamos en una cumbre* el cambio simultáneamente con más de 350 asistentes, de ACCIÓ, l’Agència per la competitivitat de l’empresa de la Generalitat de Catalunya desde 40 países, online . No sólo se compartieron los avances de los 20 proyectos más destacados, sino que supuso el inicio de una nueva etapa, en la que toda la organización participa en una transformación 360º real.
* Una Cumbre es un evento colaborativo para muchos: 20, 50, 100, 200 o más personas. Cuando se celebran, se reúnen -en este caso online- al mismo tiempo y en un mismo lugar todas las personas necesarias para tener éxito y crear acción colectiva hacia una imagen atractiva de futuro.
¿Cómo transformar compañías, negocio y cultura en remoto?
En Madavi, cambiamos la forma en que cambian las organizaciones. ¿Qué significa? Que para transformar las organizaciones en lugar de analizar los problemas, indagamos sobre lo que denominamos “Momentos Cumbre”, es decir, sobre lo que SÍ funciona. Y lo hacemos con The YES Planet, una plataforma donde todos utilizan su energía y su talento. En este vídeo lo explicamos:
Los participantes se conectan con un simple click a una experiencia cercana y altamente productiva. Esta capacidad abre nuevas oportunidades para organizaciones que buscan la transformación sin las limitaciones de tiempo y espacio.
6 ventajas de la transformación de organizaciones en remoto
Son muchas las ventajas de facilitar la transformación de organizaciones en remoto, entre ellas:
1. Acceso a los mejores
Al no estar limitados geográficamente, las organizaciones pueden acceder a los mejores facilitadores en cualquier parte del mundo.
2. Flexibilidad y ahorro de tiempo para los participantes
Los equipos pueden conectarse desde cualquier lugar y en horarios que se adapten a sus necesidades, lo que reduce significativamente el tiempo de desplazamiento y permite a los empleados organizarse de manera más productiva. Esto es especialmente beneficioso para organizaciones con equipos dispersos geográficamente, donde el desplazamiento representaría una barrera de tiempo y recursos. En lugar de tener que reunir a todos los miembros del equipo en un mismo lugar físico, las sesiones online permiten que los participantes se conecten desde cualquier lugar, ya sea desde la comodidad de su hogar, una oficina remota o incluso mientras están de viaje. Por lo tanto, las sesiones online son accesibles para una audiencia mucho más amplia que la presencial.
3. Flexibilidad horaria
Además de la flexibilidad en términos de ubicación, las sesiones online también ofrecen mayor flexibilidad en cuanto a horarios. Es más fácil coordinar agendas complicadas para encontrar un momento en el que todos los miembros del equipo estén disponibles virtualmente.
4. Reducción de costos operativos
La eliminación de los costos asociados a los desplazamientos y la logística presencial es una ventaja significativa. Las organizaciones pueden invertir los recursos ahorrados en actividades de mayor valor que respalden la transformación organizacional.
5. Mejora en la sostenibilidad de los cambios
La modalidad en remoto facilita la continuidad y el seguimiento constante, logrando que el proceso de transformación sea dinámico y sostenible en el tiempo.
6. Mayor inclusividad y participación
La tecnología permite que personas de todas las áreas, niveles y ubicaciones participen en el proceso. Esto es importantísimo porque lo que verdaderamente impulsa a la transformación es la participación de muchos; la acción colectiva y simultánea.
¿Es posible transformar una organización sin la presencialidad?
La pregunta sobre si la modalidad remota puede sustituir la experiencia presencial se responde en la práctica: si bien existen diferencias, el uso de la tecnología ha demostrado ser igual de efectivo o más. Las experiencias de transformación organizacional en remoto son altamente efectivas, logrando que los participantes se involucren de manera activa y comprometida. Las sesiones a distancia incluso pueden tener ventajas emocionales para los equipos, ya que el ambiente remoto a veces les permite expresarse de manera más abierta y sentirse más seguros en sus contribuciones.
Por todo ello, nuestra plataforma The YES Planet una puerta a la transformación organizacional sin barreras geográficas. Hoy, podemos facilitar cambios profundos y efectivos desde cualquier lugar y a una velocidad asombrosa.
¿Quieres transformar tu organización, y hacerlo en remoto?
